บริการโซลูชั่นธุรกิจ

บริการที่ปรึกษาโลจิสติกส์

ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในการดำเนินธุรกิจด้านโลจิสติกส์ ทำให้เรามีองค์ความรู้ และ แนวทางการปฏิบัติมากมาย ทำให้เราพัฒนาบริการ จากการเป็นผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์มาให้ บริการที่ปรึกษา ด้านซัพพลายเชน และ ผู้พัฒนาระบบต่าง ๆ เป็น Total Solution ให้กับลูกค้า การันตีความสามารถด้วยรางวัลระดับโลกอย่าง The Deming Prize ในปี 2013 และ The Grand Deming Prize ในปี 2017 ซึ่งเราเป็นธุรกิจบริการภายนอกประเทศญี่ปุ่น รายแรกของโลกที่ได้รับรางวัลนี้ เป็นเสมือนคำมั่นสัญญาว่าเราจะส่งมอบบริการที่มีคุณภาพ ทันสมัย และ สามารถแก้ไขปัญหาในการดำเนินธุรกิจ ด้านซัพพลายเชน และ โลจิสติกส์ของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียดบริการ

บริการที่ปรึกษา ด้านโลจิสติกส์

1. Transportation Consulting Service (บริการที่ปรึกษา ด้านโลจิสติกส์)

1.1) การเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายสินค้า  ( Network Optimization )

รูปแบบบริการ

  • กำหนดเส้นทางขนส่งและที่ตั้งศูนย์การกระจายที่เหมาะสมที่สุด
  • คำนวณต้นทุนการกระจายสินค้าทั้งระบบ ในทุกรูปแบบ ( Model )

ประโยชน์ที่ได้รับ

  • กระจายสินค้าสู่ตลาดได้รวดเร็วขึ้น  
  • ลดต้นทุนการกระจายสินค้า
  • ใช้รถขนส่งได้เต็มประสิทธิภาพ
  • ลดค่าใช้จ่ายการบำรุงรักษารถและเชื้อเพลิง

1.2) การออกแบบโลจิสติกส์ ( Logistics Model Design )

รูปแบบบริการ

  • ออกแบบรูปแบบการกระจายสินค้าให้เหมาะสมกับแต่ละธุรกิจ 
  • ออกแบบกระบวนใหม่ ( New process ) ให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ โดยคำนึงถึงต้นทุน  ประโยชน์ที่ได้รับ และ ความเสี่ยงในด้านต่างๆ

ประโยชน์ที่ได้รับ

  • เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุนการกระจายสินค้า เช่น แรงงาน  ค่าเชื้อเพลิง ค่าซ่อมบำรุงอุปกรณ์ ฯลฯ
  • มีทางเลือกในการกระจายสินค้ามากขึ้น
  • เลือกอุปกรณ์ ( Equipment ) ที่เหมาะสมกับรูปแบบการกระจายสินค้า และกระบวนการทำงาน

1.3) การปรับปรุงการกระจายสินค้า (Transportation Improvement)

รูปแบบบริการ

  • ปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กร ( Process improvement )
  • ปรังปรุงด้านวิศวกรรมขนถ่ายวัสดุ ( MHE )

ประโยชน์ที่ได้รับ

  • เพิ่มการใช้ประโยชน์รถขนส่ง และ บริหารพื้นที่บนรถขนส่ง
  • ใช้ปริมาณรถขนส่งได้เพียงพอและเหมาะสม 
  • ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ลดต้นทุนโดยรวม
  • ปรับปรุงระดับการให้บริการกระจายสินค้า
บริการที่ปรึกษา ด้านคลังสินค้า

2. Warehouse Consulting Service (บริการที่ปรึกษาด้านคลังสินค้า)

2.1) การบริหารสินค้าคงคลัง (Warehouse Management)

รูปแบบบริการ

  • กำหนดกุลยทธ์ในการจัดเก็บสินค้าคงคลัง
  • วิเคราะห์การหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง
  • วางแผนกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม

ประโยชน์ที่ได้รับ

  • ลดต้นทุนที่เกิดจากสินค้าคงคลังจำนวนมาก
  • ลดความเสียหายของการจัดเก็บสินค้าเป็นเวลานาน
  • ป้องกันการขาดแคลนของสินค้า

2.2) การพัฒนากระบวนการทำงานในคลังสินค้า (Warehouse Process Improvement)

รูปแบบบริการ

  • ปรับปรุงกระบวนการทำงานในคลังสินค้าด้วยศาสตร์ของการศึกษาการเคลื่อนไหวและเวลา (Motion and Time Study)
  • เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานด้วยระบบ Warehouse Management System (WMS)

ประโยชน์ที่ได้รับ

  • เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานในแง่เวลา ความถูกต้อง และต้นทุนที่เหมาะสม

2.3) การออกแบบแผนผังและการเลือกใช้เทคโนโลยีสำหรับคลังสินค้า (Warehouse Layout Planning and Technology Selection)

รูปแบบบริการ

  • ออกแบบหรือทบทวนแผนผังของคลังสินค้าเพื่อให้ตอบโจทย์ขั้นตอนการทำงาน 
  • คัดเลือกเทคโนโลยีการจัดเก็บสินค้าที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจและคลังสินค้า
  • ประเมินความสามารถของทรัพยากรในคลังสินค้าทั้งคน และอุปกรณ์ Material Handling Equipment (MHE) ที่เหมาะสม

ประโยชน์ที่ได้รับ

  • เพื่อให้แน่ใจได้ว่าจะได้คลังสินค้าที่สมบูรณ์แบบด้วยการจัดเก็บที่เหมาะสมและต้นทุนที่แข่งขันได้

quotation form

แบบสอบถามสำหรับให้ทีมงาน SCG Logistics สามารถให้ข้อมูล และ นำเสนอบริการที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า
ช่องทางการติดต่อเพิ่มเติม
Website :: https://www.scglogistics.co.th
Facebook :: scg logistics
line@ :: @scglofficial (มี @)
โทรศัพท์ :: 02-586-6777 (กด1)

    บริการสำหรับอุตสาหกรรม

    SCG Logistics ให้บริการแบบ One Stop Service Solution เรามีความเชี่ยวชาญในการให้บริการลูกค้าในหลากหลายอุตสาหกรรมทั้งลูกค้าในเครือ และ ลูกค้านอกเครือ เราออกแบบบริการโลจิสติกส์ตามความต้องการของลูกค้าและสินค้า เพราะเราเข้าใจว่าสินค้าแต่ละประเภทมีความแตกต่างกัน ก็จำเป็นต้องมีกระบวนการโลจิสติกส์ที่แตกต่างกัน

    ดูรายละเอียดเพิ่มเติม