เพราะการทำโลจิสติกส์ ไม่ใช่แค่การขนส่งสินค้าเท่านั้น ฉะนั้นหากไม่มีความเข้าใจ กระบวนการทางโลจิสติกส์แบบผิด ๆ สามารถนำไปสู่ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นได้ ในขณะเดียวกันหากเรา Optimize กระบวนการต่าง ๆ ได้จะทำให้ธุรกิจประหยัดต้นทุนได้มากขึ้นเช่นกัน ด้วยเหตุนี้ SCG Logistics จึงมุ่งมั่นพัฒนาการให้บริการ และ หาโซลูชั่นและเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาตอบสนองความต้องการของลูกค้าอยู่เสมอ เราพัฒนาการบริการ ให้เป็นมากกว่าบริษัทโลจิสติกส์ แต่รวมถึงการให้คำปรึกษาด้านโลจิสิติกส์และซัพพลายเชน รวมถึงการพัฒนาระบบ IT ด้านโลจิสติกส์ต่าง ๆให้กับลูกค้า เพื่อเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขันให้กับลูกค้า และ เติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกัน
บริการโซลูชั่นธุรกิจ
บริการที่ปรึกษาโลจิสติกส์
ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในการดำเนินธุรกิจด้านโลจิสติกส์ ทำให้เรามีองค์ความรู้ และ แนวทางการปฏิบัติมากมาย ทำให้เราพัฒนาบริการ จากการเป็นผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์มาให้ บริการที่ปรึกษา ด้านซัพพลายเชน และ ผู้พัฒนาระบบต่าง ๆ เป็น Total Solution ให้กับลูกค้า การันตีความสามารถด้วยรางวัลระดับโลกอย่าง The Deming Prize ในปี 2013 และ The Grand Deming Prize ในปี 2017 ซึ่งเราเป็นธุรกิจบริการภายนอกประเทศญี่ปุ่น รายแรกของโลกที่ได้รับรางวัลนี้ เป็นเสมือนคำมั่นสัญญาว่าเราจะส่งมอบบริการที่มีคุณภาพ ทันสมัย และ สามารถแก้ไขปัญหาในการดำเนินธุรกิจ ด้านซัพพลายเชน และ โลจิสติกส์ของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รายละเอียดบริการ

1. Transportation Consulting Service (บริการที่ปรึกษา ด้านโลจิสติกส์)
1.1) การเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายสินค้า ( Network Optimization )
รูปแบบบริการ
- กำหนดเส้นทางขนส่งและที่ตั้งศูนย์การกระจายที่เหมาะสมที่สุด
- คำนวณต้นทุนการกระจายสินค้าทั้งระบบ ในทุกรูปแบบ ( Model )
ประโยชน์ที่ได้รับ
- กระจายสินค้าสู่ตลาดได้รวดเร็วขึ้น
- ลดต้นทุนการกระจายสินค้า
- ใช้รถขนส่งได้เต็มประสิทธิภาพ
- ลดค่าใช้จ่ายการบำรุงรักษารถและเชื้อเพลิง
1.2) การออกแบบโลจิสติกส์ ( Logistics Model Design )
รูปแบบบริการ
- ออกแบบรูปแบบการกระจายสินค้าให้เหมาะสมกับแต่ละธุรกิจ
- ออกแบบกระบวนใหม่ ( New process ) ให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ โดยคำนึงถึงต้นทุน ประโยชน์ที่ได้รับ และ ความเสี่ยงในด้านต่างๆ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุนการกระจายสินค้า เช่น แรงงาน ค่าเชื้อเพลิง ค่าซ่อมบำรุงอุปกรณ์ ฯลฯ
- มีทางเลือกในการกระจายสินค้ามากขึ้น
- เลือกอุปกรณ์ ( Equipment ) ที่เหมาะสมกับรูปแบบการกระจายสินค้า และกระบวนการทำงาน
1.3) การปรับปรุงการกระจายสินค้า (Transportation Improvement)
รูปแบบบริการ
- ปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กร ( Process improvement )
- ปรังปรุงด้านวิศวกรรมขนถ่ายวัสดุ ( MHE )
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เพิ่มการใช้ประโยชน์รถขนส่ง และ บริหารพื้นที่บนรถขนส่ง
- ใช้ปริมาณรถขนส่งได้เพียงพอและเหมาะสม
- ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ลดต้นทุนโดยรวม
- ปรับปรุงระดับการให้บริการกระจายสินค้า

2. Engineering Consulting Service (บริการที่ปรึกษาด้านวิศวกรรม)
2.1) Infrastructure service
รูปแบบบริการ
- ให้คำปรึกษางานออกแบบ ควบคุมงานก่อสร้าง อาคาร และ คลังสินค้า ตั้งแต่เริ่มต้นกระบวนการ จนถึงตรวจสอบคุณภาพ และ ส่งมอบงานแบบครบวงจร (One Stop Service) หรือ ตามขอบเขตที่ลูกค้าต้องการ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- งบประมาณไม่บานปลาย
- งานก่อสร้างเสร็จตามกำหนด
- ลดความยุ่งยากในการบริหารโครงการ
2.2) Logistics Engineering Equipment
รูปแบบบริการ
- ให้ปรึกษาและออกแบบ เครื่องมืออุปกรณ์ Logistics Engineering Equipment เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ (Efficiency) และ คุณภาพ (Quality) และความปลอดภัย(Safety) ในการดำเนินกิจกรรมทางด้านโลจิสติกส์ โดยนำเสนอรูปแบบให้เหมาะสมและตรงกับความต้องการของลูกค้า
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ลดต้นทุน ลดเวลา แก้ปัญหาการทำงานด้วยอุปกรณ์เฉพาะที่เหมาะสมกับการทำงาน
- มาตรฐานและคุณภาพตามหลักวิศวกรรม

3. Warehouse Consulting Service (บริการที่ปรึกษาด้านคลังสินค้า)
3.1) การบริหารสินค้าคงคลัง (Warehouse Management)
รูปแบบบริการ
- กำหนดกุลยทธ์ในการจัดเก็บสินค้าคงคลัง
- วิเคราะห์การหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง
- วางแผนกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ลดต้นทุนที่เกิดจากสินค้าคงคลังจำนวนมาก
- ลดความเสียหายของการจัดเก็บสินค้าเป็นเวลานาน
- ป้องกันการขาดแคลนของสินค้า
3.2) การพัฒนากระบวนการทำงานในคลังสินค้า (Warehouse Process Improvement)
รูปแบบบริการ
- ปรับปรุงกระบวนการทำงานในคลังสินค้าด้วยศาสตร์ของการศึกษาการเคลื่อนไหวและเวลา (Motion and Time Study)
- เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานด้วยระบบ Warehouse Management System (WMS)
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานในแง่เวลา ความถูกต้อง และต้นทุนที่เหมาะสม
3.3) การออกแบบแผนผังและการเลือกใช้เทคโนโลยีสำหรับคลังสินค้า (Warehouse Layout Planning and Technology Selection)
รูปแบบบริการ
- ออกแบบหรือทบทวนแผนผังของคลังสินค้าเพื่อให้ตอบโจทย์ขั้นตอนการทำงาน
- คัดเลือกเทคโนโลยีการจัดเก็บสินค้าที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจและคลังสินค้า
- ประเมินความสามารถของทรัพยากรในคลังสินค้าทั้งคน และอุปกรณ์ Material Handling Equipment (MHE) ที่เหมาะสม
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เพื่อให้แน่ใจได้ว่าจะได้คลังสินค้าที่สมบูรณ์แบบด้วยการจัดเก็บที่เหมาะสมและต้นทุนที่แข่งขันได้
- quotation form
quotation form
แบบสอบถามสำหรับให้ทีมงาน SCG Logistics สามารถให้ข้อมูล และ นำเสนอบริการที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า
ช่องทางการติดต่อเพิ่มเติม
Website :: https://www.scglogistics.co.th
Facebook :: scg logistics
line@ :: @scglofficial (มี @)
โทรศัพท์ :: 02-586-6777 (กด1)
บริการสำหรับอุตสาหกรรม
SCG Logistics ให้บริการแบบ One Stop Service Solution เรามีความเชี่ยวชาญในการให้บริการลูกค้าในหลากหลายอุตสาหกรรมทั้งลูกค้าในเครือ และ ลูกค้านอกเครือ เราออกแบบบริการโลจิสติกส์ตามความต้องการของลูกค้าและสินค้า เพราะเราเข้าใจว่าสินค้าแต่ละประเภทมีความแตกต่างกัน ก็จำเป็นต้องมีกระบวนการโลจิสติกส์ที่แตกต่างกัน